2010年度广东省信鸽协会年会小结_鸽闻_赛鸽资讯网

  　　　　　　2010年度广东省信鸽协会年会小结
　　　　　　　发布时间：2011-3-16 9:22:55 中国信鸽信息网　
　　　　　　　广东省信鸽协会 黄志远

    ——广东省信鸽协会常务副主席黄志远

    （2011年2月26日于东莞市）

    胡锦涛总书记指出：“做任何一项工作都不开理论指导……尤其需要在实践的基础上，加强理论研究。”我们从事信鸽运动已有几十年的时间了，很有必要在实践的基础上，加强理论研究，并以理论引领我省信鸽事业不断发展进步，沿着正确的方向迈进。争取在“十二五”时期，起好步，开好局，为“建设幸福广东”,作出我们应有的贡献。

    下面，我就着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展，谈谈个人一些想法，与同志们商榷。

    一、摆正位置

    由于我省各地市信鸽协会的领导班子成员，绝大多数是由各行业、各界人士组成的，绝大多数人对党的体育方针、政策、路线以及具体运作，还不甚了解和熟悉。因此，摆正协会位置，显得十分重要。协会只有摆正了位置，才能企得稳、走得正。为此，有必要再明确以下几问题：

    ㈠、协会的宗旨--要遵照《体育法》和《全民健身纲要》，以及党的体育方针、政策和路线行事，作为协会的宗旨。

    ㈡、协会的组织--必须经当地体育行政部的审核批准，经当地民政部门的注册，方成为合法的民间群众体育组织。

    ㈢、协会的性质--是民间群众体育组织，是非官方的，也是非盈利的群众组织。

    ㈣、协会的主体--会员是信鸽运动的主人翁，也是信鸽协会的主体，离开这个主体，我们就会一事无成。

    ㈤、协会的职责--在当地体育部门的领导，在省鸽协的指导下，履行本区域信鸽运动的宣传教育，组织群众，开展活动，监督管理。

    ㈥、协会的班子--由会员民主选举产生。领导班子成员要甘当“义工”,无私奉献，廉洁奉公，全心全意地为协会操劳，为会员服务。

    ㈦、协会的活动--依据当地的实际，开展内容丰富，形式多样、规模大小不等的竞翔活动。通过竞赛杠杆，促进当地信鸽运动的普及和提高。

    ㈧、协会的经费--协会日常运作的活动经费，主要来源于会员会费的收入，“统一足环”销售盈利部分的经费，以及体育行政部门的划拔款项和社会赞助。

    二、选准定位

    “全国统一足环”的本意和实质是：“信鸽身份的标记，以识别信鸽所属国家、地区、年代和协会”;“足环证”,是“会员拥有信鸽的所有权凭证”, 这是《中国信鸽协会足环管理办法》明确界定的。

    多年以来，在足环销售的环节上，我们在认识了出现了偏差，背离了“统一足环”的本意和实质，因此，出现了这样或那样的问题，譬如，有的当作赚钱的手段；有的当作刁难会员或下一级协会的手段。为了小小的足环弄得大家很折腾，很狼狈。在不同程度上，造成了不和谐因素增多，伪假冒足环运应而生，损害了会员的生存权和发展权，这些都是背离“统一足环”本意和实质所带来的恶果。

    毛主席指出：“矫枉必须过正，不过正不能矫枉。”通过实践，我们总结了正经验教训，将“统一足环”的本意和实质，提升到理论的高度来认识，即当作我们信鸽运动的生命线、群众参加信鸽运动的生命线、会员的权益和钱益的生命线、协会日常工作运作、生存和发展的生命线，也是关系到协会安定团结的生命线。这是我们拟定《办法》的出发点和落脚点，也就是恢复“统一足环”的本意和实质的原貌。

    三、明晰思路

    赛鸽公棚、俱乐部是企业、公司，其经营和运作是按照《企业法》和《公司法》等国家法律、法规，并按照社会主义市场经济规律，实现企业、公司的经营目的，同时也是为开展《全民健身》信鸽运动，提供公共服务的。

    多年来，我们在这个问题上的认识也出现了偏差，提出了“公棚赛由信鸽协会实行监管”的不实际的提法，无形中使信鸽协会越了权，有意无意地干预了企业、公司的经营和运作。

    毛主席指出：“矫枉必须过正，不过正不能矫枉。”为此，我们的提法应该是：“公棚赛由信鸽协会实行监赛。”将“监管”改为“监赛”,虽是一字之差，其实质和做法就大不一样了。主要有以下两点：

    （一）、信鸽协会对公棚赛的监赛，其职责主要在公棚赛的清棚、预赛和决赛三个环节上进行监赛，改变过去，每当公棚实行训放时，均要信鸽协会遣派裁判员到赛鸽公棚进行“监管”的做法。

    （二）、赛鸽公棚在收鸽、饲养、防疫、家飞、训放、拍买、内部管理等属于企业行为，要在运作上做到公平、合法、合规，从而体现企业的声誉和诚信度。为了防止风险，公棚从参赛费中扣除合理开支，支付监赛协会费用后，设置合理的奖金价位。

    四、一面镜子

    榜样是一面镜子，榜样的力量无穷。东莞市信鸽协会总结了20年来的经验和做法，具有普遍的指导意义，值得全省各地市信鸽协会学习和借鉴的。他们的经验和做法，主要体现在以下三个方面：

    一是自谋生存。其核心是着力建设一个团结和谐，富有战斗力的领导班子，同时，着力建设一支技术精，作风正的裁判员队伍。这是协会生存的根基，也是协会自谋生存的问题所在。正如毛主席所说的：“存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失”的道理。

    二是自谋出路。其核心是解放思想，勇于探索科学发展新路，创新思路有突破，较型升级有路径，通过竞赛改革，觅寻出路，增强活力。

    三是自谋发展。其核心是锐意进取，与时俱进，开展活动有方法，服务举措有创新，改革创新有力度，努力打造自己的特色和品牌。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

 　发布时间：2011-3-16 9:22:55

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  2010年度广东省信鸽协会年会小结
发表时间：2011-3-14 10:16:14   浏览数：487 
——广东省信鸽协会常务副主席黄志远
（2011年2月26日于东莞市）
胡锦涛总书记指出：“做任何一项工作都不开理论指导。······尤其需要在实践的基础上，加强理论研究。”我们从事信鸽运动已有几十年的时间了，很有必要在实践的基础上，加强理论研究，并以理论引领我省信鸽事业不断发展进步，沿着正确的方向迈进。争取在“十二五”时期，起好步，开好局，为“建设幸福广东”，作出我们应有的贡献。
下面，我就着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展，谈谈个人一些想法，与同志们商榷。
一、摆正位置
由于我省各地市信鸽协会的领导班子成员，绝大多数是由各行业、各界人士组成的，绝大多数人对党的体育方针、政策、路线以及具体运作，还不甚了解和熟悉。因此，摆正协会位置，显得十分重要。协会只有摆正了位置，才能企得稳、走得正。为此，有必要再明确以下几问题：
㈠、协会的宗旨——要遵照《体育法》和《全民健身纲要》，以及党的体育方针、政策和路线行事，作为协会的宗旨。
㈡、协会的组织——必须经当地体育行政部的审核批准，经当地民政部门的注册，方成为合法的民间群众体育组织。
㈢、协会的性质——是民间群众体育组织，是非官方的，也是非盈利的群众组织。
㈣、协会的主体——会员是信鸽运动的主人翁，也是信鸽协会的主体，离开这个主体，我们就会一事无成。
㈤、协会的职责——在当地体育部门的领导，在省鸽协的指导下，履行本区域信鸽运动的宣传教育，组织群众，开展活动，监督管理。
㈥、协会的班子——由会员民主选举产生。领导班子成员要甘当“义工”，无私奉献，廉洁奉公，全心全意地为协会操劳，为会员服务。
㈦、协会的活动——依据当地的实际，开展内容丰富，形式多样、规模大小不等的竞翔活动。通过竞赛杠杆，促进当地信鸽运动的普及和提高。
㈧、协会的经费——协会日常运作的活动经费，主要来源于会员会费的收入，“统一足环”销售盈利部分的经费，以及体育行政部门的划拔款项和社会赞助。
二、选准定位
“全国统一足环”的本意和实质是：“信鸽身份的标记，以识别信鸽所属国家、地区、年代和协会”；“足环证”，是“会员拥有信鸽的所有权凭证”， 这是《中国信鸽协会足环管理办法》明确界定的。
多年以来，在足环销售的环节上，我们在认识了出现了偏差，背离了“统一足环”的本意和实质，因此，出现了这样或那样的问题，譬如，有的当作赚钱的手段；有的当作刁难会员或下一级协会的手段。为了小小的足环弄得大家很折腾，很狼狈。在不同程度上，造成了不和谐因素增多，伪假冒足环运应而生，损害了会员的生存权和发展权，这些都是背离“统一足环”本意和实质所带来的恶果。
毛主席指出：“矫枉必须过正，不过正不能矫枉。”通过实践，我们总结了正经验教训，将“统一足环”的本意和实质，提升到理论的高度来认识，即当作我们信鸽运动的生命线、群众参加信鸽运动的生命线、会员的权益和钱益的生命线、协会日常工作运作、生存和发展的生命线，也是关系到协会安定团结的生命线。这是我们拟定《办法》的出发点和落脚点，也就是恢复“统一足环”的本意和实质的原貌。
三、明晰思路
赛鸽公棚、俱乐部是企业、公司，其经营和运作是按照《企业法》和《公司法》等国家法律、法规，并按照社会主义市场经济规律，实现企业、公司的经营目的，同时也是为开展《全民健身》信鸽运动，提供公共服务的。
多年来，我们在这个问题上的认识也出现了偏差，提出了“公棚赛由信鸽协会实行监管”的不实际的提法，无形中使信鸽协会越了权，有意无意地干预了企业、公司的经营和运作。
毛主席指出：“矫枉必须过正，不过正不能矫枉。”为此，我们的提法应该是：“公棚赛由信鸽协会实行监赛。”将“监管”改为“监赛”，虽是一字之差，其实质和做法就大不一样了。主要有以下两点：
㈠、信鸽协会对公棚赛的监赛，其职责主要在公棚赛的清棚、预赛和决赛三个环节上进行监赛，改变过去，每当公棚实行训放时，均要信鸽协会遣派裁判员到赛鸽公棚进行“监管”的做法。
㈡、赛鸽公棚在收鸽、饲养、防疫、家飞、训放、拍买、内部管理等属于企业行为，要在运作上做到公平、合法、合规，从而体现企业的声誉和诚信度。为了防止风险，公棚从参赛费中扣除合理开支，支付监赛协会费用后，设置合理的奖金价位。
四、一面镜子
榜样是一面镜子，榜样的力量无穷。东莞市信鸽协会总结了20年来的经验和做法，具有普遍的指导意义，值得全省各地市信鸽协会学习和借鉴的。他们的经验和做法，主要体现在以下三个方面：
一是自谋生存。其核心是着力建设一个团结和谐，富有战斗力的领导班子，同时，着力建设一支技术精，作风正的裁判员队伍。这是协会生存的根基，也是协会自谋生存的问题所在。正如毛主席所说的：“存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失”的道理。
二是自谋出路。其核心是解放思想，勇于探索科学发展新路，创新思路有突破，较型升级有路径，通过竞赛改革，觅寻出路，增强活力。
三是自谋发展。其核心是锐意进取，与时俱进，开展活动有方法，服务举措有创新，改革创新有力度，努力打造自己的特色和品牌。