中荣信鸽文化育成中心简介
松江分舍设立于2005年，隶属于国际知名企业中荣集团。鸽舍面积3000平方米，是目前鸽舍设计与自然环境科学协调风格独特的世界级环保型实验鸽舍和生态型赛鸽公棚。
鸽舍位于上海青青旅游世界。这里地理交通环境优越，北靠世界著名F1赛车场，南靠国际虹桥机场和浦东机场，京沪高速、沪宁高速、沿江高速蜿蜒穿过，阡陌交通连贯东西南北。
松江分舍以极具优势的硬件和国际先进水平的IT管理软件为基础，培训了一批理论素质和丰富经验相结合的教练训鸽队伍，独创了“集强豪信鸽之铭血的南北对放14关”公益型实验比赛和产业化公棚大奖赛双轨并举的特色赛制，是打造国际化一流赛事的平台。
中荣信鸽文化育成中心一如既往，坚持：“中荣赛制严谨、规范、公平、公正、公开”的原则，欢迎八方赛鸽强豪、鸽界闻人、铭血优鸽光临中荣一展名人铭血风采
国际鸽联应有中国人担任重要领导职务
发表时间：2010-3-16 7:55:40 浏览数：2385
国际鸽联应有中国人担任重要领导职务
—我在中荣论坛向国际鸽联主席提问之始末
11月21日上午，第四届中国信鸽文化中荣论坛在廊坊国际会展中心举行。
中荣集团审时度势，挥师北上，将论坛放在第九届廊坊国际会展和首届中国信鸽运动博览会期间举行，可谓匠心独具，眼光超前。此次论坛占尽天时、地利、人和之优势，不仅邀请到了目前国内最为活跃的鸽文作者、公棚老板、鸽业人士，而且还邀请到国际鸽联主席和中国信鸽协会领导以及美国鸽联主席莅临指导，提升了论坛的规格，增加了论坛的含金量，吸引了许多参加鸽展的鸽友驻足观看，扩大了论坛的社会影响。
论坛期间，国际鸽联主席诺泽.特莱索（Tereso Jose）发表了热情洋溢的演讲，主要内容如下：中国是赛鸽会员人数最多的国家，是世界最大的赛鸽市场，2015年国际鸽联奥林匹克将在中国举行，在推动赛鸽奥林匹克方面中国扮演了很重要的角色，国际鸽联将尽最大的努力支持中国。很荣幸认识中国鸽友，祝廊坊国际鸽展和中国信鸽文化中荣论坛圆满成功！
国际鸽联主席演讲刚完，中荣总裁林信涌先生见缝插针，接过活头，他说，能够和国际鸽联主席面对面交流，机会十分难得，在场的哪位鸽友如有问题请教特雷索主席，我想信他会给大家一个满意的答复的。
林总话音刚落，我马上举手提问，我说，尊敬的主席先生，能够当面向请教，我感到很荣幸。因为有一个问题我已经思考了很长时间，这就是我们中国人只短暂地担任过国际鸽联副主席一职，现在的国际鸽联应该有中国人担任高层领导职务，至少应该有一个副主席的职位。其理由是，首先，主席先生刚才对中国的赛鸽运动给予了高度评价，诚如您所言，中国有30多万会员，占全世界会员总数的三分之一，中国的会员人数位居世界之首；第二，我国现有400多家公棚，公棚数量居世界之首；第三，中国已连续举办了九届国际鸽展，中国已经成为世界最大的赛鸽市场。从会员人数，从公棚数量，从发展前景看，中国对全世界的赛鸽运动都有举足轻重的作用。因此，国际鸽联应该给予中国一个赛鸽大国相应的政治地位和待遇。
国际奥委会一直认为，没有中国参与的奥林匹克是不完整的，国为中国的人口占全世界的四分之一，所以不仅恢复了中国在国际奥委会的合法席位，去年还在北京举办了奥运会。事实证明，中国人有能力办好奥运会。中国还是联合国五个常任理事国之一。同样，中国人也有能力参与国际鸽联的领导工作。中国鸽友热切希望看到中国人能够在国际鸽联发挥更加重要的作用，不知主席先生对这个问题是如何考虑的？有没有具体的打算？
当翻译人员将我提问的大意翻译给特莱索主席时，他回答说：作为国际鸽联主席，我认为中国是很重要的角色，我很愿意中国人进来担任重要职务，当然这个事情应该是国际鸽联代表大会决定的事情，我一个人说了不算。我只表达我个人的意愿，谢谢！
不知我提的问题太尖锐了，还是特莱索先生平时没有思考过这个问题，面对我的提问，他好像缺乏思想准备。他这样冠冕堂皇的回答显然不能令现场的中国鸽友满意。
此刻，中国信鸽协会副谢炳主席立即上台解危，他说，“我来回答这个问题吧。这个问题责任不在国际鸽联，问题还出在我们本身。因为我们的领导都是行政管员，不太懂鸽子，每次去国际鸽联开会就是例行公事，会后也不同国际鸽联的成员进行深入的交流，长此以往，影响就逐渐下降了。
大家满以为提问到此为止了，可我心里不能平静，我再次要求发言，对此事进行了进一步的阐述。我说，我承认，中国的赛鸽运动是由体育部门主管的，赛鸽运动由民间人士的个人爱好上升为政府主管的一项体育活动，已经被列为全民健身活动的项目之一，获得了相当高的社会地位，赛鸽运动有了相应的法律保障，充分体现了中国行政管理体制的优越性。客观地讲，在推广赛鸽运动方面，体育部门功不可没，广大鸽友对体育部门是尊重和感激的。
由于我们国家废除了领导终身制，对领导的任期有硬性规定，不可能由一个人长期担任某个领导职位。同时，国家加强了对公务员队伍的科学化、规范化、制度化管理，采取了回避、轮岗、交流、考核等一系列措施，从根本上防范和消除腐败等不利因素。不论是过去还是现在，在信鸽协会担任领导职务的体育部门的官员，他们自己也决定不了自己的任期。由于人事变动频繁，容易产生短期行为，缺乏对赛鸽运动的整体部署和长远考虑，同时导致中国信鸽协会的主要领导难以和国际鸽联保持长期、持续的友好往来，这是弊端之一；赛鸽运动是一门多学科交叉、综合性很强的学问，许多以前不养鸽子的体育官员担任信鸽协会的领导职务之后，不可能在短期内由外行变成内行，这是弊端之二；由不养鸽子的人担任信鸽协会的领导，难免会出现外行领导内行的问题，在和国际鸽联打交道时缺乏共同语言，使得双方无法进行深层次交流，这是弊端之三。
为了中国赛鸽运动的持续、健康、科学发展，为了在国际上提升中国赛鸽的地位，可否采取这样一种两全其美的办法：由体育部门的人担任主席，把握政治方向，提供制度支持；由业内人士担任常务副主席兼秘书负责赛鸽业务。就目前中国赛鸽运动的现状而言，谢炳副主席为中国的赛鸽运动做出了卓著的贡献，在南非百万美之大赛上荣获亚军，是国际国内公认的权威人士。但是由于国籍问题，不能名正言顺地代表中国参加国际鸽联副主席的竞选，这不能不说是个遗憾！可否采取变通措施，推举他代表中国参加国际鸽联高层领导的竞选呢？退一步讲，放眼全中国，还有许多业内人士非常优秀，他们在国际上也很有影响，非常热爱赛鸽运动，能否在全国遴选出一个顶尖的业内人去参加国际鸽联高层领导的竞选呢？
我的话音刚落，主持人林总裁首先呼应，我们也是这样想的！
谢炳副主席以他特有的政治敏锐性立即表态。他说，在此场合，一律不讨论与我个人有关的事情。
实事求是地讲，我们没有为某个人争名夺利，我们是从关心中国赛鸽运动的发展角度提出问题的。在历史的长河中，每个人都是匆匆过客。在短暂的人生岁月里能够超越自我，为社会，为国家做点什么，是每一个人值得思考的问题。特别是在任的中国信鸽协会的领导，要以对历史负责、对国家负责的姿态，舍弃小我，以国家利益为重，在全国范围推选出合适的人来竞争国际鸽联的领导职务，为我们这个赛鸽大国争取到应有的政治地位！
“天下兴之，匹夫有责。”
中荣论坛期间所发生的这件小事纯属偶然，但我思考这个问题已经很久很久了。关于这件事《中鸽网》《中信网》和《五洲竞翔》等媒体均有报道并给予了较高的评价，我很感谢他们！但令人遗憾的是，尽管有多种版本，但都没有完整地反映事情的真实面目。作为当事人，我有责任把事情的真相公诸于众！我希望有更多的鸽友关注中国赛鸽运动，为中国赛鸽运动建言献策，为中国赛鸽运动的快速发展增光添彩！
感谢中荣邀请我参加中国信鸽文化论坛！
感谢林总给了我现场提问的机会！
上海中荣信鸽文化育成中心_简介 - 赛鸽资讯网
附：中国公棚奖金十字路
中国公棚奖金十字路
今天，要不是对鸽子的热爱,要不是对真理的执着，我想自己是撑不到今天!!公开撰文讨论公棚奖金制度的想法潜伏内心已久，纵观积非成是的局势发展不禁令人忧心，故谈之。
凡是走过的必留下痕迹
曾经在03年的第二届中荣章程当中倡导按缴费羽数来设置百万奖金，试图铺设公棚健康经营的游戏规则，但那次我们失败了!
因为时机未成熟，大家只醉心于与公棚老板喊出的天价奖金玩,至于这些钱最后是否真落入鸽友口袋,没人能全盘了解。
过后中荣也“被形式所逼”必须跟着保证奖金，并从一百万一路来到创下全球最高奖金的百万欧元大赛。
孟母三迁为教子,中荣五迁为鸽子。七年来，为全球鸽界寻求一个社会观感较正面的“高尚干净”的竞翔舞台，中荣投入上亿人民币，搬迁了五次鸽棚最后落脚上海F1赛车场旁的千亩苗园。
但碍于上海地区养鸽相较北方潮湿，华东地区电网密集干扰磁场归巢及南方人理性，对公棚激情不如北方火热.....几年来，试过多种方法吃尽苦头与辛酸,不禁让人怀疑上帝与菩萨是否忙谈恋爱没时间管人间疾苦了。
创办中荣信鸽文化育成中心的十年路来，我们走的孤独.....理念的先行与乡愚的价值观差异令人郁闷到近来健康亮起红灯，而最好的治疗只能靠比赛时那一羽羽凭实力奋回小精灵来抚慰创伤的身驱。只因那才是真的，其它对我来说很多是假的。
再说一次!! 今天，要不是对鸽子的热爱,要不是对真理的执着 (塑造社会、经济、文化的双赢局面)，我早放弃了!!
保证奖金VS实收设奖
两种的差异是本文的核心主菜，请阁下冲个冷水澡，洗把脸或脑袋泡在冰水桶后享用以下:
每个人都会因利欲所勋去干坏事(包括我在内)，只是让他犯错的代价不同而已，又或许陈水扁的价格可能比我贵一点吧。口袋有多少钱干多少事，这么多年来，世界上公棚有谁因下述比CRPIC老实地赔得更多的，欢迎来告诉我。
我想，很少一个公棚老板一开始就想犯错赖皮,是遇到不幸不测一下承担不了损失，只好选择干见不得人的事。假设换作是你，扪心自问你也会继续保证奖金吗??别再乡愚了,否则就是:
1.逼公棚老板跟你赌，请问饲料、药、鸽钟、鸽子都在他手上，你赢得了他吗?
2.逼公棚老板去作弊、去耍赖、试问以下:
一、遇恶性竞争、收鸽不足怎么办?
二、遇疫情失控、死掉大半怎么办?
三、遇半夜遭窃、被偷大半怎么办?
四、遇外训失利、丢失大半怎么办?
五、遇卡车出门、不幸车祸怎么办?
最后，请常赖皮的送鸽者自招,你们真缴费了吗?老板怎么办?
谈到钱总感到俗气，只不过想清楚表达，十年坚持不是为做个公棚来赚这种全世界都知道你赚了多少钱的烂生意。
反而，每当集结到全球菁英的真赛鸽，经过真正常训练后的决赛较量，并能真正多关考验后，比出真水平的那种过程戏,真叫人生死相许!!
中国公棚奖金的十字路
尽管鸽界每天喊到漫天响地要公棚公平公正公开，可造成公棚作弊动机的结构问题不正视。所谓正视就是保障他劳力付出的正规利润、隔离他出卖良心的不当暴利。
付他管理费(房租费)、小费(提成)，至于奖金这块大饼就不让他沾染(保证)了。
我常比喻客人到酒店租了几间房后，他们在里头搓起麻将之间的输赢，就让他们自己去了结，酒店只要提供场地，做好服务等着收房费就好。
可中国的乱象是鸽友硬哄着招待所的老板来做庄家一齐玩，并要人家先把老婆，小孩抓去典当卖钱来保证我们的权益？
泡在冰桶后的脑袋何不转转,他今天若有上亿的资产来保证承诺、他还须再来做这种鞠躬哈腰的公棚烂生意养家糊口吗??
健康发展公棚有两招:
一、说服中国保险公司对公棚业可进行投保。否则就是二、改变保证奖金为收多少玩多少，才是彻底解决乱象的釜底抽薪之道。
这点，去年六月我陪中鸽协领导访问台湾鸽会时，大家都有体会。一年一百多个俱乐部接近四百亿台币的比赛中，没半个是必须由会长保证奖金的，全是收多少玩多少。当然会长要尽力办好鸽会务吸引会员数来把奖金搞大，到时小费自然就多了，君子爱财取之有道!
让公棚行业回归到高尚服务业本质，而不是庄家与鸽友对弈的旗牌室畸型发展，是本文核心诉求。
国家管好公棚一点不难，五千万不是梦
台湾高雄中正支会1000个会员,平均每年玩近20亿台币，折合人民币每人每年玩40万，输赢之间按20%也只8万人民币，以国内玩鸽人经济状况探究并不难达到，问题核心有两大点。
一、属外在条件的是法令未健全前，政府不会允许。
二、属圈内问题的则是保证奖金制度的暴利与弊端。
中国公棚发展导向正轨如今已是刻不容缓,虽然百万欧元大赛十一届未达高额奖金理想目标，让有些不爱仔细看章程内容的北方朋友失望。但至少它是健康地进行并成功地写下中国公棚奖金制度的一页，弟藉此文机会感谢参赛鸽友的理解与支持。
当然，十二届章程设置时我们又面临了徘徊,再一次的乡愚与良知、邪与恶之间的抉择。最终，我们当然是坚持按实收羽数设奖,并且按目前收鸽局势看，我们肯定又失败了，但这次不同的是从今后，我们不会像03年一样被积非成是的形式所逼改回保证奖金，若做不到全球最高奖弟可以自杀谢罪都不可以牺牲真理追求短利。
即使以后做到了全球最高奖金五千万(以两岸趋向发展观察这不是梦)也不会也不该再走回了!
真理永远是真理，被理解只是时间早晚的问题。
最残酷折磨的过去
谈了太多别人的事，把问题拉回中荣本身说说自己吧！
或许参与过的朋友更关心的是中荣丢鸽太多怕到时存棚不了这么多鸽子，奖金达不到怎办?
没错! 这确实是最残酷折磨人的事实，以十几届大棚养鸽在上海的经验来分析,几乎每届都只能有三分之一的决赛入笼率，届届一模一样的惨况不得不让我们认清不如北方干燥好养的事实，但若学人家留一些不外训的招数更是不该。
综合实情,为今之计只好先出送多少羽都不先收费,等200公里训放完才按实存羽数缴费，让朋友没太大风险，中荣先多花几斤饲料,期待有意参赛鸽友多下几窝小鸽，这是很滑稽的建议，也是无奈的现实。
至于大家建议把公棚盖到北方去则不是我们想做的驼鸟心态，况且该是人玩鸽不该是鸽玩人。
新的千亩苗圃基地,闹中取静交通方便，是国际大都市中呼吸养生的圣地，是爱鸽全家人欢聚赛鸽的天堂，“人”才是赛鸽的主角，钱及鸽子应该是配角。况且从2009年正式开始，每年五月春赛及十一月秋赛的模式已订，南半球、北半球鸽友欢聚一堂的美景，正活化着每人身上的几十兆细胞，这将是多美的事。
为天下公棚老板请命
在此郑重呼吁中国400家公棚老板，若愿推行实收设奖制的，不论奖金多少,我们都愿送鸽参赛共襄盛举，期待您和我们联系!
大家一齐把制度推向健康的轨道，否则您为保证的奖金不知白了多少头，身体健康与家庭生活的牺牲不值得。把方式改一下，庄家不做改开饭店多轻松呀!
若公棚都愿意按羽设奖，那样有钱有脑的人才会真消费,奖金大了小费自然多，不合理的利润只会让市场萎靡不振，台湾蓬勃发展的鸽会是例证。
当中国奖金提高到赛鸽职业化(有如足联、NBA篮球)时，那就是我们放下重担，下岗回归鸽友身份快乐玩鸽的时光。
感谢阁下耐心看完此文，但请谅解我将不会对任何人的批评有所响应，期待上述呼吁早日到来，祝福中国鸽界早日恢复健康。
中荣信鸽文化育成中心 弟 林信涌敬书
2009年5月22日
