郑州赛鸽苑俱乐部成立于去年八月份，在俱乐部总经理魏宏伟、副总经理陈峰的辛勤努力下，在广大鸽友们的大力支持和热心帮助下，稳步前进、科学发展，在严格遵守“三公”原则的基础上，遵照鸽友们的意愿，坚守“三个理念”，为鸽友们做出了大量的好事和实事。三个服务理念是：

    1、服务理念

    在为鸽友服务的基础上经营，尽可能为鸽友提供便利条件，让俱乐部成为鸽友们茶余饭后、休闲侃鸽的平台，在此也能够买到物美价廉的鸽药、鸽具。现代化的办公机具也能帮助鸽友查找所需的赛鸽信息，并逐步建立游棚鸽认领平台。

    2、实效理念

    尽最大努力发挥网络作用，训放计划、放飞时间、归巢报到、赛绩鸽的交流等，除以往传统的方法以外，充分利用网络，第一时间把信息发布给鸽友，如条件允许，放鸽车准备安装定位视频，集鸽、训放、比赛、行车路线、放鸽实况等，实施网上同步监控。

    3、爱鸽理念

    严格集鸽工作人员的素质要求（严格杜绝工作人员参赛，欢迎鸽友监督，实施举报有奖），严控装笼羽数不超标，每次放飞后鸽车彻底打扫、消毒、让爱鸽在干净、舒适的环境中飞翔，预计明年添置新的赛鸽车。

    近一年来，他们是这样承诺的，更是这样操作的。截止目前，共训放、比赛五十余场次，参与赛鸽五万多羽次之多。今年春季开展了七场比赛，设计奖杯三十三座。目前俱乐部拥有飞讯会员七百六十八人。

    郑州市区域面积比较大，鸽友们居住比较分散，赛鸽苑俱乐部成立以后，有效的弥补了协会在训放，参赛活动上的不足部分，充分满足了鸽友们的需要。一年来，他们以优质的服务、高超的技能，热情的态度深深赢得了广大鸽友们的好评，为郑州市信鸽事业的发展起到了应有的贡献。

    在今天的颁奖仪式上，总经理魏宏伟明确表态，下一步要改善硬件设施，今秋赛事将以暂新的面貌呈现给广大鸽友。使赛鸽苑的工作从服务上、技能上、硬件上都再迈上一个新的台阶。

下面是鸽友们在领取上半年奖杯的几个镜头画面：



总经理魏宏伟是国棉六厂的原业务部主任，副总经理陈锋是国棉六厂的原团委书记，虽年纪都不大，都担任过六厂的中层领导，接受过组织上的熏陶，从道德品质上，思想水平上，个人素质上都具备了一定的修养。这应该是他们办好俱乐部和人生中能够取得辉煌成绩的绝对优势。这是他们在发奖仪式前的合影留念。



副经理陈锋在办公室里工作。



坦坦然然做人，是他们准则。



规规矩矩办事，是他们承办俱乐部的基础。



鸽友稽建获得“太玉园”杯500公里赛团体季军和十二名的好成绩，这是在领奖台上和两位经理的合影。



鸽友张永革成绩一直很好，这次在俱乐部春赛获得五座奖杯。这是在领奖台上和两位经理的合影。



鸽友薛鹏辉今春鸽子飞得特别好，在俱乐部春季比赛中获得六座奖杯。这是在领奖台上和两位经理的合影。



鸽友王国胜在俱乐部“太玉园”杯500公里比赛中获得单鸽冠军和团体冠军。这是在领奖台上和两位经理合影。



鸽友天道1鸽舍潘林在“太玉园”杯500公里比赛中获得亚军，这是在领奖台上和两位经理合影。



鸽友沙显华在俱乐部春季比赛中获得两座奖杯。这是在领奖台上和俱乐部两位经理合影。



鸽友马斌在俱乐部春季比赛中获得首场冠军，这是在领奖台上和俱乐部两位经理合影。



鸽友黄俊平在赛鸽苑俱乐部春季比赛中获得“力达杯”500公里团体亚军，这是在领奖台上和俱乐部两位经理合影。



鸽友稽建和爱人、儿子一起来领奖，这是他们一家三口的合影。看他们面带微笑，真是其乐融融。