相信每个公棚的经营者在开办之时，都会信誓旦旦的想经营好，在当今白热化的公棚市场，想出人头地并非易事。天时地利人和都占尽，你都并非是赢家，下面咱们就分析一下，不当之处还望海涵：

　　一，鸽源=盈利根基

　　相信每个人在开始做任何事情的时候，都会在内心默默下狠心。但残忍的现实往往总是那样的无情，因为你的付出并不一定得到最大的回报，开棚之前愁鸽源，每天都在应酬各方来宾，各地拜访名家高手。好烟好酒好菜好话说尽也不一定能给送上三五只鸽子，送来三五只，缴不缴费又是另一说。我认为新棚最主要的是维系所在地周边省市的鸽友，他们才是你往后发展的根基，近水楼台先得月的道理相信大家都知道，因为周边鸽友交鸽，探视，拍鸽均方便。但有公棚老板不知是怎样的想法，到全国各地大谈协议鸽！此举无非是将自己把死路上逼。有人说了，我这是为了能收到鸽子，能收到就是本事，即使决赛上笼缴费或者拍卖后算账，大户鸽子质量高，拍卖价格高，或者协议鸽奖金对半，拍卖对半。为了蝇头小利，鼠目寸光的你最后把自己逼死在悬崖上，为什么这么说呢？现在是网络时代任何风吹草动全国皆知，QQ群；微信群一爆料全完。这样反而伤了中规中矩鸽友的心。亲，还是踏踏实实的吧。

　　二，教练=主宰成败

　　很多公棚老板认为自己养了几年鸽子，自己操刀完全没有问题，可不久便知大群和小棚的差距。当那时鸽子就没少死，才发现教练是那么重要。当然在教练薪酬逐年飙升的今时今日，不少养鸽人都想跃跃欲试，最后都以失败而告终，公棚被逼到是作弊还是亏损的悬崖，这就是考验公棚经营者人性之时！面对数百万的亏损，是选择认栽？还是选择作弊？我接触了几个件棚时信誓旦旦的老板，在面对亏损的时候，还是选择了投机取巧。但我想说当人性的贪欲打开的时候，是很难收住手……

　　现在是大数据时代，任何事情请用数据来说，因为数字骗不了人。和新公棚的经营者交谈的时候都会说到话题存棚率，记得有人问我在你执教下的公棚存棚率能达到80％－90％吗？我笑笑，我们算下帐：公棚以收鸽6000羽为基数，注射疫苗正常损耗在2－5％左右（120－300羽），开家游棚200羽左右，强飞到位丢失200羽左右，路训到100公里10站，每站丢失30－50羽，这就是300－500羽（只要动鸽子必会有丢失）。如果按照这个基数来算就是20％的损耗，其中不包含任何病情死亡。或许你笑了，那就请参考全国公棚，当然你的数据不一定是准确，为什么我会这样说呢？在收鸽期死亡鸽或游棚鸽公棚都会从收鸽清单中删除。我想说办公棚谁苦谁甜谁自己知道。

　　与此同时我也呼吁那些“南郭教练”收手吧，晚上睡不着的时候，系数想想你们每年要埋葬多少枉死在你们手中小生命。是的，人生需要挑战，但你挑战的是生命，是别人的金钱。在羽翼未丰满切勿小试牛刀!

　　在教练选择上那就看公棚经营者有无慧英雄的本领了。切记贪小便宜吃大亏！

　　三，管理＝未来发展

　　经营者是主导公棚未来发展方向的总舵手，清晰的经营思绪，对将来运筹帷幄。想在竞争激烈的公棚界出人头地，仅凭公平，公正，公开是不够的。‘三公’仅仅是公棚长久发展的基本，如何将公棚推向全国？是值得深思的。古语：学我者生，似我者死！国人的拿来主义我认为是与生具有的，如何做到你无我有，你有我优？将公棚更透明化，更细致化。

　　四，兽医＝防范未然

　　有很多公棚经营者认为有了教练，配备赛鸽医生是多余的开支。我认为这是公棚经营管理者的思路短缺，教练多数非兽医科班出身，对赛鸽病症诊断仅凭从业经验。但检测抗体，病理分析多数是教练无法做到的，只有通过对病鸽解剖化验，病菌培养才能准确无误的进行对症下药。在病毒日益变异的今天，如果教练判断有偏差，那很可能会酿成公棚一年的悲剧。

　　笔者认为想做公棚容易，但想做好一个公棚不容易。天时地利人和占尽，赢的都不一定是你！太多的前车之鉴，请君勿重蹈覆辙！公棚有风险，投资需谨慎！