今天公司领导给安排了个差事，让分析公司现状，发掘问题并提出改善意见，写着写着就不自觉的想到了赛鸽上，下面以公司老板以及鸽舍主人的角度分析一下两者的共同点。
公司运行，首先是资金问题，成立公司需要注册资金，并准备一部分资金保证正常的资金周转。赛鸽也是一样，首先你需要资金建鸽舍，以及引进种鸽，同时还要有相应的资金以维持鸽舍的运转，比如鸽粮、鸽药等。
公司作为商业性体制，需要开展不同的业务以到达盈利的目的。鸽舍同样需要筛选不同的比赛以博取名次赢得奖金。
公司作为平台，首先需要引进管理型人才以使公司高效运行，而鸽舍需要引进种鸽提升实力。两者都需要付出金钱，人才根据能力不同支付不同的工资，种鸽根据个体不同需要支付不同的价格。
公司的业务开展离不开基层员工的努力，同样公司需要根据个人工作能力不同提供不同的工资以及福利待遇，而鸽舍比赛则需要孕育自己的幼鸽去征战四方，根据幼鸽体制的不同选择不同的赛事以及是否对其所参加的赛事进行指定。
一旦公司运行出现问题，我们就要考虑管理上是不是出现问题，公司的发展战略方向是否存在问题？公司中层管理者是否能胜任其职务，是否对其进行降职或辞职处分，公司的员工考核体制是否健全。同理，当鸽舍出现问题时，我们要考虑我们所选的赛事是否适合我们的鸽群？种鸽是否孕育出优良的幼鸽，是否将其降职为保姆鸽或处理，孕育的幼鸽我们是否做到严格筛选。
当你选择养鸽参加比赛时，它就不可避免的成为商业活动，就好比投资成立公司一样，你需要投入资本，同时你也是本着盈利的目的去做的，所谓“创业有风险，投资需谨慎。”，这也是为什么国内多数的赛鸽强豪都出身商人，一是人家有这份经济基础，而是人家有这份投资眼界。
在此提醒各位鸽友，综合考虑自身实力，量力而行，娱乐可以，不要伤筋动骨，毁及家庭。
说的很对