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防骗鸽舍俱乐部 
地 区：广 东 文章总数：350篇 推荐篇数： 3篇 留言数量：7条 访问次数： 鸽舍积分： 675   建立时间：2008-8-6 
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作者：防骗鸽舍俱乐
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分类：收藏文章
发布时间：2009-1-16 0:46:33
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训放知鸽品，细节看成败
作者：叶山 )
偶尔听到老师和朋友说起一句话，“一个人做事（养鸽）要么不做，要做就要做好”，养鸽二十余年，问自己也经历过很多很多的事，也做了许多浪费时间，又无效率的事情，一直以来，总把以养鸽为业余爱好来当挡箭牌，以做大事为动力，口号喊的声声响，做事不细，花的功夫不到，处理问题不严谨，对待自己放飞结果的瑕疵。安知“训放知鸽品，细节看成败”。一语可批失所有自己做过的事，审视下来做事做人，惭愧啊！
不经意间读到一本好书，它虽没有华丽的封面，也没有感人的词藻，但是却从一开始就抓住了我的心，让我一口气想读完它。这就是《细节决定成败》一书，很肯定的语气，让人不觉想探究一下为什么。
书中从各个方面，由浅入深，从思想观念出发，到细节的产生的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累。清清楚楚，淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，处处体现了细节的重要性。从小细节小工作来衡量一个人能否做成事，这是成功学大师陈安之领导法则之一。当然不是说我们每个人都是以做到领导为成功，做一份事就应该从点滴的小事做起，锻炼自己细节处能否做好，恰恰是一个拓展性视野能力的延伸，很简单，我们鸽友中一些人（包括我自己），在对待信鸽的饲养、训放管理时，会想当然的认为很简单，感觉自己可以轻易处理好，当把信鸽拿出去比赛的时候，最终的结果依然出现问题，难道都是天气和环境等其它因素在故意和我们过意不去吗？我想不是，原因是在我们平时所花的功夫只能算及格，但绝对达不到优秀或则满分。为了一份事而做事，而没有真正用心去做好、做到。在处理饲养、训放、配种等事情上，我们对细节上的问题没有去认真思考，去细化处理的结果，也就只能算一个及格而已，离优秀很远。人们常说的“一分汗水，一分收获”嘛！没有细节，哪来的竞训成绩呢？
上个月我带信鸽去参加全省的“奥运杯”超远程信鸽大奖赛，可能一些鸽友也都参加了吧。从细节上分析，我做哪些准备工作，归巢率有多大，结果肯定是不如所愿的，但我却要去做，主要检验自己最近的工作。如果归巢率不理想就去总结自己失败的原因，肯定是事无做细、做好；如果归巢率达到自己的预期效果，那么就要总结自己的成功经验，从中找出一套属于自己的训养方法来，不能凭运气和经验去办事。
在工作中我们可能每天都在重复着做同样的事情，正因如此，很多事情在我们眼里那是闭着眼都可轻易解决的事情。凭经验做事，相当然去处理工作，结果呢！也许只是个交差而已，事做了，没做好，比较难听的说是没用脑子去做，我们还能做出什么好的工作呢，更不用谈优秀。同样的时间，同样的人，得到不同的结果。发散思维才能让你的工作做到更细、更好。一直做一直没有进步，一直在犯着同样的错误，浪费着同样的时间。我们还谈做什么大事吗。如果要谈那请把本职工作给做好做细。
“训放知鸽品，细节看成败”和我们经常说到的酒品、牌品如人品许有着相同的道理。之所以做不好的原因不外以下几点。首先在态度上已经对很多养鸽细节不重视，随即敷衍了事，再就是在认识上存在偏见或则意见，用传统的训放意识看待事情，还有就是这种事情做过N遍，毫无新意可言，不动脑的机械性做事。还可能是你认为这些小事对你而言是小菜一蝶，有大材小用之嫌。当然还有其他原因等等。从我例举的几点为什么说训放知鸽品我想应该可以体会一下。大事者每人空谈可以眉飞色舞。处理事情，很多人的框架结构还是比较清晰的。这是一种能力，但能把事情做到多好，这要看你把事情框架分的有多细，你思考是否全面，充分完成这件事情的程度。决定你的能力有多大。关键工序，细节决定成败。
每个人都有优缺点，每个人处理事情的方式方法各不同，但相同的是我们做事有多细，事情完成有多好，这是要经的起检验的标准。从别人博客上拷贝几句话大家一起共勉。“把别人的事情当成自己的事情去做，认真对待，认真负责，做比说难，一定要言行一致，言而有信。小事做起，要做好，小事情可以说明大道理，可以知鸽品，品德决定一个人的成败。要不做事情就不做，要做就要做好。”
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