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用管理企业模式做鸽事的沃马鸽业
作者:沃马鸽业  来源:转载   阅读:  分类:收藏文章  发布时间:2012-11-22 13:11:40  
  用管理企业模式做鸽事的沃马鸽业
——访2009年度浦东新区一岁鸽特比冠、亚军得主沃马鸽业

初知沃马鸽业老总徐忠,是几年前江苏朋友告知,有上海人在江苏如同扫货一般,收公棚名次鸽一百多羽于囊中,建超大鸽舍于浦东,设养鸽团队于管理,用企业模式于鸽舍。2009年春,集一岁鸽特比冠、亚军于一身,有效名次中,20羽金榜提名,顿吸无数眼球聚焦于沃马。
为客观的了解沃马鸽业徐忠,先做功课于先。查阅有关资料,得知沃马07年成立了上海沃马鸽业发展有限公司(沃马鸽业),并斥资数百万元在上海浦东三林地区建造了鸽舍,其建筑面积达1000多平方米。引进了多家欧洲赛鸽强豪的知名血系,赴河北廊坊参加胡本名鸽拍卖会,重金引进了大师的完美号直女、直子;匹诺曹直孙、直孙女以及瑞科直女。08年从欧洲的多位强豪处引进了荷兰强豪.范德帕斯的路易直孙、直孙女;比利时名家帝卢*速霸龙的梦幻配对的直孙,同时在中国内地多次引进具有实战性的优秀种鸽。组建了专业的教练团队,采用全数字化的管理系统为信鸽建立了数据库,架设24小时监控系统观察赛鸽。
如约来到沃马鸽业,门卫拦住,得知预约后,带笔者进入徐忠办公室,却见徐忠在和部下交待着工作,从语速来看,思路相当敏捷锐利。初次见面,还怕冷场,一开口却相谈甚欢,以致采访提纲全然失去作用,为方便,还是以问答形式以馈读者。

笔者(以下简称笔):徐忠,你好!首先祝贺你取得特比冠、亚军的好成绩。你能和我们说说是怎么样喜欢上赛鸽运动的吗?
沃马鸽业徐忠(以下简称沃马徐):谢谢你的祝贺,取得这些成绩我们也很高兴。说到养鸽完全是家父影响,自小耳闻目染,我自然而然的喜欢上了赛鸽,只是幼时条件未够,但购买信鸽书籍,是我从不落下的事情,通过书籍我可以知道鸽界的最新动向和及时信息,不惑之年时,事业有成,也就开始自己的赛鸽之路。

笔:据我所知,未建鸽舍,却先注册了“上海沃马鸽业发展有限公司”,是出于何种考虑?
沃马徐:在建舍养鸽前,我也接触了不少鸽界人士,鸽界朋友普遍觉得养鸽是一个难以控制的事情,我就想用管理企业的方式来做鸽业,用一些制度和方式来规范鸽业的运转,用数据来总结整个饲养、培育、比赛中的得失。用非盈利性的方式经营鸽业,目的就是想在这个行业中,通过若干年的总结,归纳一些赛鸽的共性,以提高整个行业的整体水准。因此,第一步注册鸽业公司也就顺理成章了。

笔:那接下来围绕建立鸽业,你做了哪些具体工作?
沃马徐:工欲利其事,必先利其器。鸽业成立后,首先要建立鸽舍,好的鸽舍就如好的厂房,我们根据上海地区不同的季节情况,建立了近千平方米的鸽舍,分成长距离鸽舍、种鸽舍、春季棚、秋季棚以及配对棚。这样,在基础条件上,满足了赛鸽自然、健康成长所需要的必备条件。接下来,是成立了一个由总教练、营养师、观察员、训放员、保洁员等六人构成的鸽业团队,这个团队的作用就犹如企业中的技术生产人员,也是鸽业中最为关键的构成。软硬件齐全后,就开始了原材料的选购,也就是开始了引进种鸽步骤。先后从全国各地的拍卖会上,引进了我们认为比较适合上海地域的种鸽,作为我们鸽业的起家基础。这样的话,鸽业就开始了正常运作。

笔:现在团队养鸽的模式越来越普及,你在这个方面是怎么做的?
沃马徐:现代赛鸽发展到今天,已是一个竞争力越来越强的项目,是一项集财力、脑力、物力、人力等众多因素于一身的比赛,而团队赛鸽能更好的将这些胜利元素融合在一起。如果能汇集个人长处,集思广益,发挥各自的特长,肯定在起跑线上领先一步。团队中各人具体负责一块,每天按照严格的作息时间管理鸽业,出现问题及时上报,并加以解决。团队人员结构中,我的角色就是“党委书记”只明确鸽业发展方向,具体细节工作采取总教练负责制,角色就犹如“生产厂长”。具体负责鸽业的一切日常工作。团队要想合作的好,团队中人员的权利和义务是必须明确到位,分工明确才能“长治久安”。


笔:鸽业运转二年来,去年取得了区特比季军,今年又荣获特比冠亚军,你是怎么样看待这些成绩的获得?以后你的方向是什么?
沃马徐:首先,我们是由于喜爱赛鸽,才投入此项运动。成绩的取得是一个厚积薄发的过程,所以保持良好的心态是鸽业健康发展的必须条件,在赛事中的成败,要尽量做到荣辱不惊,会及时总结,会及时调整,会放松心态才是养鸽中得到的最大收获。从开始建立公司以来,在鸽业发展公司旗下,已经投资下了数百万的资金,除了一圆儿时的蓝天梦外,用企业管理的方式来为鸽界做点数据方面、团队管理模式等具体工作,为以后整个鸽界中,类似模式作个先锋模板,也为鸽界的茁壮成长作出我们自己的一份力量。


在徐忠的建议下,来到了鸽舍继续采访。着装整齐划一的团队、宾馆般漂亮的员工宿舍、超大的鸽舍、众多的种鸽和赛鸽让我目不暇接,四周参观过后,在鸽舍的接待室中,沃马鸽业总教练顾景薪(鸽界人送外号马夹里)接受了笔者的采访。

笔:老马,我们是老朋友了,直接说说夺冠感受?
沃马鸽业总教练顾景薪:(以下简称沃马顾)夺冠的心情一定是非常的开心,在开心之余,更多的是一种压力的释放和心情的舒畅。在家里自己养,只要对自己负责就行,而在一个以企业模式运转的鸽业中,作为一线的总教练,担负着整个鸽业的发展和将来,肩膀上的压力可想而知。一个团队辛苦付出,到头来能够圆满地完成一年的生产指标,心情之愉悦是任何东西所替代不了的。

笔:在平时工作中,你具体负责哪一块的工作?
沃马顾:在沃马鸽业的团队中,吃住在鸽业,每天严格按照作息时间来管理赛鸽。鸽业企业化管理的说法还不够确切,应该是军事化管理。团队中每个人有各自的具体工作,工作中发现问题,我将集中处理。配对工作和平时总体管理是我主要工作。

笔:具体说说你的配对思路和管理模式好吗?
沃马顾:沃马的家飞要求早上起码二个小时,晚上在一个小时左右,根据天气适当调节。平时注重赛鸽的身体健康,一般每个月整棚通做一次毛滴虫和秋虫的护理,现在赛事中,身体健康是第一位的,大家手里的血统级别差不多,临门一脚拼的就是身体。在配对中,个人认为是眼睛第一,身体第二。大家知道,我使用眼底镜选择种鸽比较早,事实也证明了眼底镜的确在我的配对过程中起到了作用,我个人比较喜欢前粗后顶类型的,如今年特比冠军和它的母亲就是此眼底类型。
笔:饲养中,你有什么建议给大家吗?
沃马顾:平时喂饲、家飞、手势要有规律性和连续性,要做到多观察,发现问题一定要及时处理,平时的营养积累很重要,在训放中及时发现未能及时恢复的赛鸽,给予充分休息,别放疲鸽子。但是,好鸽子要比一般的鸽子健康度和恢复度要来得更强壮。

笔:谢谢你们接受我的采访,也谢谢你们的宝贵经验,希望在以后的领奖台上常常见到沃马的身影。
沃马:也非常感谢你的来访,沃马将继续在我们的发展道路上努力。

走出沃马鸽业,脑海里回荡着几组数字:1000平方米鸽舍、800羽赛鸽、400多万投资、一个军事化管理的赛鸽团队,这些元素构成了今天沃马的成功,小荷才露尖尖角。以服务于多家世界五百强企业;拥有广告、展览、家具、建筑装饰为一身的多元化制作企业作后盾,在这个能够和谐并汇集团队智慧的沃马鸽业发展公司的舞台上,相信他们有着辉煌的明天。
  

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