辜建明，——这个多年来在中国足球界耳熟能详的名字，近一个时期又频繁出现在成都的赛鸽界，让人们倍感好奇。                                           

   熟悉辜建明的人都知道，他是中国足球界的风云人物，是中国足球领域市场化改革的拓荒者，是中国足协器重的一个地方足球官员。同时，他还是国际足联中国组委会任命的2007年女足世界杯成都赛区协调执行官。他的大手笔是推动了现代足球理念与足球市场经济的融合，推进了国内足球与世界足球的融合，使足球运动与体育事业、球迷情感、城市形象及国家荣誉浓缩为一体，并将其推向了一个全新的高度。

   足球这个让人们悲喜交集的游戏，能把它玩转的人不多，但辜建明就是其中一个。在省、市体育行政管理部门的大力支持下，他在成都做了几件无人企及的影响全国足球界的大事：

   从1992年底开始，作为职业球员、职业足球教练员出生的他，和两位同仁积极置身于将足球协会推向市场化的打拼。在当时非常困难的情况下，他艰苦创业、自力更生，甚至筹措社会资本、动用个人积蓄来支撑足协和足球事业的发展。经过一系列打破传统地运作，这个在中国足球界第一个走向市场的协会，有了翻天覆地的变化和突飞猛进的发展，为后来享誉全球的金牌球势奠定了良好的基础。

   在前者基础上，他又用独到的眼光开始大规模地投入到青少年的培养之中，积极探索“请进来、走出去”的培训战略，并成功地与法国梅斯足球俱乐部、英国谢菲联足球俱乐部在青少年的培训方面开展了良好的合作。同时，打造训练基地，修建足球广场，将足球的未来锁定在有潜质的青少年队员身上，积极为成都足球运动的未来营造一个有利的氛围。

   时间倒推至2005年，在托管成都“五牛”足球俱乐部的一年中，四川省和成都市的足球运动出现了一个举步维艰的低谷时期。此时的他审时度势，抓住机遇，大胆谋划，勇于亮剑，成功的策划了与英国谢菲联足球俱乐部联手，将资本运作与足球运动结合起来，引导成都足球走出困境并步入国际化发展的快车道，在全国足球界产生了巨大的轰动效应，也为后来的发展积累了经验。

   在他和同事的共同努力下，经过十几年的艰苦奋斗，成都市足球协会已成为拥有或使用的固定资产达到上亿元的社会民间组织。目前，成都市的足球氛围浓郁、环境良好：成都谢菲联冲超成功，业余联赛发展健康，学校足球生机蓬勃，足球人口逐步增加，市足协在对外合作交流及本土青少年足球培养方面的尝试也取得了可嘉的成果。获亚足联和中国足协批准，成都已经成为“亚洲足球展望”城市，同时也是国家批准的中国“足球重点城市”。成都市足协作为“全国优秀协会”，其工作和影响力得到了行政管理部门和社会各界广泛的认同与大力支持。

   事业发展到这个份儿上，辜建明可以说是劳苦功高，功成名就，但他却谦逊的借用国父孙中山先生的名言“革命尚未成功，同志仍需努力”来激励、鞭策自己和同事们。

   就是这样一个将足球事业维系一生有着浓厚足球情结的职业足球人，如何又兼任了成都市信鸽协会的第一把手？可能只有用“临危受命”这个词来解释了。

   2008年初，成都市体育局鉴于成都市信鸽协会长期处于工作滞后，致使赛鸽这项有万余人参加的全民健身运动在近似无政府的状态下运行，且广大鸽友反映强烈、怨声不断的特殊情况，考虑到一定要有一个既有丰富协会组织经验，又有很强市场开发能力的领军人物来统领和整合成都市的赛鸽运动。就这样，市体育局主要领导将目光聚集到了辜建明的身上。伯乐识马，慧眼独具。实践证明，这个抉择是果断而又英明的，以致让后来的成都鸽界拍手称快。

   辜建明虽然个子不高，但他精明强干，很有男子汉的味道，且通身焕发着职业足球运动员所特有的青春与活力。这个“场”强烈地感染着周边的人。与他共过事的人一致认为，他既是一个信情中人，一个有血性、有激情、有豪气的汉子，同时又是一个有强烈事业心、责任感和使命感的工作狂。特别是有激情这一点，笔者与其交往中感同身受。我一直认为，人是要有点精神的，激情就是精神的具体体现。成就一番事业，有激情，方能唤起责任；有激情，方能着眼高远；有激情，方能成就大业。

   经过认真的甚至是痛苦的思考之后，辜建明毅然决然的挑起了这个重担。但随之而来的是陡然增加的巨大压力。由于几十年来赛鸽运动沉淀下来的问题，如组织瘫痪、制度不全、活动无章、信誉度差、鸽友怨声载道等等，市鸽协可以说是积重难返、百废待兴。面对这种状况，辜建明与其说是承担了繁重的任务，不如说是接受了严峻的挑战。他是痛苦的，也是兴奋的。之所以痛苦，---赛鸽运动对于他来说完全是一个陌生的甚至是无知的领域，且目前问题成堆、毫无头绪，与其轻车熟路的职业化的足球运动有着天壤之别；之所以兴奋，---这个对他来说全新的行业有着若多的挑战与机遇，同时有着广阔的发展前景，进一步激发了他久违的斗志与激情。

   复杂多变的足球运动淬炼了他坚强的意志和品质。以辜建明的个性和工作作风，他从受命初始，就义无反顾的、全身心地投入到紧张的工作中去。调查研究和学习探讨是他认定的第一要务。他告诉身边的工作人员，我们正处于一个高度发达的知识经济时代，不断学习正成为每个社会成员成事主业的基本要求。特别是对已经国际化的赛鸽事业这样一个特殊行业，加强学习研究尤为重要。不能“以其昏昏，使人昭昭”。

   工作是忘我的。在不到一个月的时间里，他主持召开了各种形式的座谈会十多次。积极走访省、市信鸽界的知名人士100多人，并与基层鸽友反复交流沟通。在很短的时间内掌握了大量的信息和第一手资料，并开始大刀阔斧拟定一系列的改革方案。笔者作为省鸽协的主要负责人之一，经常在深夜接到他的电话，常常通话通到手机发烫、电池没电，可他还是刨根问底，余意未尽。他这种心无旁骛、专心至志地投身于赛鸽活动之中行为，让足球界的同仁也感到诧异,这个中国足球界1992年推动改革的元老级人物怎么又另辟蹊径搞起了鸽子,实在令人费解。当他们看到辜建明这回动真格了，接之而来的是既羡慕又嫉妒，他们也认为成都赛鸽运动这个鲜为人知的行业这回是大有希望了。

   调查研究是为了清理思路，为破解难题寻找对策。他一边学习和调研，一边认真思索推动全市赛鸽运动发展的基础性和全局性的问题，明晰发展方向，廓清发展思路，力求提高统领赛鸽事业发展的领导能力，领导艺术，提升对赛鸽运动发展战略定位的服务水平。通过对情况的把握，他得出一个初步的结论；四川是信鸽大省，但不是强省；成都是全国西部城市中最大的信鸽集散地，但也不是信鸽强市。要提升四川赛鸽运动水平和地位，首先要看成都。这不仅仅在于成都有名家汇集、种源丰富、竞赛水平高的优势，更重要的是要看重这个品牌大都市在全省的名列前茅的地位近而对赛鸽界所能产生的影响。要把赛鸽运动放在推动社会发展的大背景下来思考，全力打造这样一个西部的战略高地。

   在此基础上，他确定将“服务、指导、管理”作为协会工作的指导思想，并加以全面的贯彻实施。

   “他山之石，可以攻玉”。在足球行业游刃有余的他，将管理足球的灵感和足球竞赛的先进理念、工作方法、组织模式，不失时机地引入到赛鸽组织活动中来，触类旁通，举一反三，极大地提高了赛鸽组织活动的工作效率和工作质量，强化了工作的针对性、指导性和科学性。