细看 “中鸽”2009年中国国家信鸽公棚赛的竞赛规程，可以发现，今年公棚在奖金设置上有别于往年和其他公棚。公棚并没有将所有的收费都作为比赛的奖金，而是按照每站比赛已交纳参赛费的一定赛鸽羽数来设定奖金比例；另外公棚在参赛费总额中还将抽取5%作为单位在水电、设施损耗等其他方面的费用。“中鸽”的工作人员向我们介绍，采用这样的奖金分配方式，是立足于未来，确保公棚的长远发展。责任与义务都是相互的，一个公棚办的好坏，不仅看他一次比赛的成功与否，而是要看其长远的发展。
今年，“中鸽”的比赛正在紧张的集鸽当中，目前公棚已经集鸽2500余羽。李忠进董事长向我们介绍，他们不会盲目的招很多的鸽子，一切都是以鸽子能取得好成绩，鸽友能获得不错的效益为目标。“善行天下 赢在中鸽”一直是中鸽人努力的目标，我们衷心的祝愿中鸽国际赛鸽有限公司能如愿以偿，为公棚的发展引进一个全新的模式。
北京中鸽国际赛鸽有限公司1997年成立，目前座落在北京通往八达岭高速公路定泗桥东侧，距三环马旬桥约20公里，占地面积15亩，建有种鸽棚3栋，220平方米，赛鸽棚34间，每间鸽舍架约150个，约500平方米，能容纳5100羽的赛鸽。
在过去的十二年里，中鸽国际赛鸽有限公司先后举办了3届春棚的比赛和11届秋棚的比赛。其中包括大家熟悉的1997年的第一届全国信鸽锦标赛、2000年第六届世界信鸽锦标赛、2003年“英世泰和”杯鸽王汽车公棚赛、2006年中鸽“航天杯”公棚赛以及从2007年开始一直举行的中国国家信鸽公棚赛等知名赛事。
俗话说“榜样的力量是无穷的”，拥有一个好的榜样，能带动一个群体朝着好的方向去发展。李忠进董事长便是“中鸽”这个大家庭里的好榜样。每次比赛，无论是赛前的每站训放，还是训放后的正式比赛，他都尽量跟随着鸽车赶往放飞地。十多年来只有不超过十次是没跟随鸽车前往司放地的，由此可见李忠进董事长做事的认真态度和高度的责任心。在这样负责的榜样领导下，“中鸽”的全体员工也都在各自的岗位上尽职尽责，做好每一件事。
走进“中鸽”的公棚，你会发现鸽棚并没有想象的那么豪华，简约而朴素的几间房子，整齐的排列在空旷的大院内。既没有新颖的构造，也没有华丽的装饰。但是李忠进董事长告诉我们，这真正为鸽子建的鸽舍。鸽舍的建造都是为鸽子能住的安宁、舒适，确保鸽子有一个好的居住环境，一个温馨的住所，以保证鸽子能拥有一个健康强健的体魄，为比赛中取得好成绩打下坚实的基础。据公棚的工作人员介绍，这里的公棚是由前国际鸽联主席卡洛斯亲自设计的，从1997年公司成立以来，一直沿用至今。
图：鸽子在尽情的享用美食
“公平、公开、公正”是体育运动所必须遵循的原则，当然信鸽运动也不例外。“中鸽”在这方面也有其独到之处。比如说，每年的决赛前的三天到五天，都会通过抽签的方式，从众多交鸽的鸽友中选出几位作为代表，让他们住进公棚的职工宿舍，跟公棚的职工一起，进行赛前的准备工作，并对工作人员的每一项工作进行监督。以确保比赛的透明度与公正度，让所有的鸽友都能放心。另外，从今年的公棚赛开始，每一羽被送来的鸽子，都会采用南非百万美元专用塑封环，将原始足环封闭，以保证每一羽参赛鸽接受完全相同的饲养、训练和比赛，做到真正的公平、公开与公正。
