身为公棚老板，在商言商，组建公棚无外乎盈利之本质，俗话说，万事开头难，一旦你的棚头一年的效益得到了证明后，你的棚相对来说以后就会顺当得多。但是，你要想干得更好，盈利更多，留下好的口碑的话，那就要设身处地的去为鸽友考虑，因为你挣得是鸽友们的“血汗钱”。要不断的听取鸽友们的反馈意见，要懂得忠言逆耳这句古话，不要只为自己去想，去搞点什么小动作。不要忘了，鸽友们虽说三教九流鱼龙混杂，但不乏质朴精明高素质之人，你的一举一动会被广大鸽友所监督。

    综上所述，在下提几点意见和建议，希望采纳：

    1、我去公棚看集鸽，注意到一些工作人员在抓鸽时，一点也不专业，不亚于鬼子进村抓鸡逮鸭，看到后真是心疼。别看这一不经意的小环节，会给鸽子带来伤害和恐惧感，造成鸽子惊吓，也就是平常所说的“抓毛了”，造成赛鸽归巢后不敢进棚的严重后果，间接影响其竞翔成绩。这方面作为好的公棚老板，首先，聘用员工时应该先去培训这方面的知识，就像新兵入伍时集训一段时间，提高饲养员的专业水准，最终会提升你公棚的舆论好评。

    2、某些公棚硬件设施看上去相当完美，平心论饲养亦过关，赛鸽整体健康良好，但比赛集鸽入笼时，见其鸽笼，心里顿时拔凉。因为鸽笼底部直接木板，没有网隔层，个别鸽子应激反应，排稀便，造成笼中其他赛鸽膀条、尾羽沾满粪便。这样也会对鸽子的分速造成直接影响，诸如类似细节问题，作为公棚老板应加以重视。

    3、训放不到位问题，某些公棚为降低成本，在训放上揩油，私心太重，其实广大鸽友心知肚明。我们算一笔账，如果鸽子在家飞环节能够做得够好，虽难免少量羽数损失，但待到真正比赛时优势便会显现出来了，如果公棚孤意考虑成本，短视胡作为，终会因小失大，害人害己，自葬前程。

    4、迟归鸽的认领问题，本来鸽友都已交了饲养、参赛费，待到领鸽时，何来附加费用？？？于情于理都难交代，把广大鸽友当成什么了？？？任其宰割吗？是不是一句“保留最终解释权”就什么也不顾了？？？这就是传说中的杀手锏吗？？？我们认为这就是所谓的赤裸裸的霸王条款！！！

    公棚实际上就是赛鸽的舞台，你把舞台搞得乱七八糟，演员们是不会甘心配合的。正所谓台上一分钟台下十年功，你们理应对其尽心尽责，用良知唤良知，期待我们双方精诚合作，造就赛鸽界满江红。

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