面对当前竞争激烈的赛鸽市场,工薪族鸽友由于受财力、物力、人力等种种因素的制约,无论是公棚赛还是地方赛都难以与名家大腕相抗衡。其中最主要的差别,当然还是种鸽质量和参赛数量的不同。两家相比,可以说基本不属于同一个档次。
一方是几十元、几百元最多也就几千元一羽的种鸽,一方是几万元、几十万元甚至上百万元一羽的种鸽;一方是几羽、十几羽参赛,而一方是几十羽、几百羽参赛。在饲养训练方面,无论是饲养营养品级别,还是训放调整专业性,更不可同日而语。如此力量悬殊,却还要同场比拼。其结果无论是怎么个一边倒都不算过份,而且还应该说是合情合理,顺理成章之事。这就是投资与不投资,多投资与少投资的差别。要不谁还会花钱引种呢?虽说价格不是衡量鸽质的绝对标准,但高价的优血良种就真不如自家土种?更不要说成批的、大量的世界一流名鸽汇聚一舍,那又是个什么状况?这种客观存在的硬件差异,绝不是仅凭勇气和信心在短时间内就可以改观的。再有,比赛中往往绝大部分奖金又都被名家高手所揽,工薪族鸽友很难在奖金上有所收获,只是一味的付出,没有回报。由此也更加剧了鸽界的两极分化,强者更强,弱者更弱。如此恶性循环,长此以往,至使部分工薪族鸽友自知不敌,激流勇退。而更多的工薪族鸽友是退不甘心,上又没实力,怎么办?我认为联手合作就不失为一条有效途径。鸽界不能没有工薪族鸽友,从某种意义上讲,鸽界应该感谢只有付出没有回报的工薪族鸽友,正是由于他们的坚持不懈,百折不饶,含辛茹苦,默默奉献才支持了鸽界今天的繁荣,并推动着鸽文化明天的发展。
其实,绝大部分工薪族鸽友养鸽的目的就是个爱好。吃苦受累就图个乐趣。原本就不指望凭养鸽发财致富(事实上也是不可能的)。如果运气好,能闹个以鸽养鸽收支平衡,也就心满意足,喜出望外了。可面对强大的对手,要实现这一目的,仅凭一己之力实在是困难重重。
比如公棚赛或特比环赛。工薪族鸽友以少敌多,与名家高手大批量选送的鸽子相比拼,且不说选手鸽质量如何,单在数量上就先输了一招。名家高手对于参赛费基本不在乎多少,输赢也无关痛痒。想怎么送就怎么送,随心所欲。全不用为经济犯愁(何况还有公棚的另眼看待)。而工薪族鸽友就不同了,送多少鸽参赛就得多少参赛费,经济有限怎能不前思后想,仔细斟酌,量体裁衣?想多送就意味着风险增加,闹不好鸡飞蛋打,伤筋动骨。还可能影响到家庭的正常生活。而少送则除去跌打损伤,到最后决赛的所剩无几,中奖率可想而知(再加原本鸽质就不过硬),往往是肉包子打狗——有去无回。如此年复一年也就磨没了信心。那么,如何才能改变这种赢得起输不起的尴尬境地。既要提高鸽质,增加参赛羽数,拓宽中奖面,增强竞争力,降低投资风险;达到寓乐于赛,争取小有回报的既定目标。唯有联合参赛,才是解决这一矛盾的有效方法。
选择几个合得来的鸽友。大家有钱出钱,有力出力,各尽所能,共同努力,积累资金,引进高质量的种鸽。建立一个类似于股份制的联合鸽舍。统一饲养,统一参赛。养的专管养,赛的专管赛,跑腿的专管对外联络等等,各尽所长。使养鸽比赛变的更加轻松愉快。少几分压力,多几分乐趣。鸽友们经常在一起,还可以相互探讨,相互切磋,共同出谋策划,提高养赛技巧,倒也不失为养鸽的又一快事。
假设名家高手的赛鸽实力为十,工薪族鸽友的赛鸽实力为一。如果单个较量就是十比一,如果工薪族鸽友五人联手就成了十比五。胜算明显增加。人多力量大,钱多好办事。有了合并的经济基础,就有了高质量的种鸽,就有了多羽数的参赛。当然就可以提高竞争资本,加强竞争力,增大获奖率,降低投资风险,提高回报率。达到少花钱也能享受参赛的乐趣。
还以参赛公棚为例。假如某公棚收鸽四千羽,每羽参赛费四百元。如果是单打独斗,工薪族鸽友一人交鸽五羽,需参赛费两千元。一般人还可以承受,但以五羽之数和四千羽较量,胜算很小。虽说公棚赛具有很大的偶然性,有时还真是运气使然。但一般说来,要想提高中奖率,就要多交鸽。如果交二十五羽,获奖率虽然增加了,可一万元的参赛费,一般工薪族鸽友就很难承受了。若是联手合作,由五个人共同来承担一万元的参赛费。每人还是两千元。就解决了既要少花钱又能多交鸽的问题。
实际上,因为有了联手合作,壮大了经济实力,实现了多交鸽的目的。中奖几率也相应增加。两千元的投资风险也随之降低。虽不一定有利益均沾,但却有了风险共担。原本就图个乐趣,既然能在减轻经济压力的基础上达到目的,岂不也是一大快事?
一人交鸽五羽,中奖率只有百分之零点几。而二十五羽鸽参赛,中奖率就因此而提高到百分之二点几。二十五羽鸽无论那羽鸽获奖,都是人人有份。也就是说五人联手,每人都有了相当于个人参赛五倍的中奖率。花同样的钱,却有了五倍的效果。如此好事,何乐而不为?还可能因获奖而提高投资资本,又可以引进更好的种鸽。步入良性循环的轨道。每人每年拿出原来单养时的投资,合起之力,肯定是今非昔比。
当然,联手合作最重要的前提是:一定要相互信任,心怀坦荡。否则,只能是弄巧成拙,互伤感情,不如不为也。
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