驻马店百汇公棚拍卖会实录（图）
驻马店百汇信鸽公棚今年已成功举办了六届赛事，六年来基本是稳中求胜，一年一个台阶，一步一个脚印，比喻芝麻开花也好，比喻上楼梯也好，总之每年都在进步，每年都在攀高。
在河南省信鸽协会、驻马店市信鸽协会的指导下，总经理马铁山先生始终本着以鸽友们利益为重，以诚信为本，与鸽友互惠双赢，互惠互利的原则，在坚守“三公”、坚守鸽友们利益不受损害的前体下，狠抓科学化的饲养管理不放松，狠抓科学化的抗病防疫不懈怠，最大限度的改善自己公棚的各项管理模式，提高自己公棚的饲养管理水平。
百汇公棚在河南省信鸽协会监赛的十多公棚中收费相对是比较低的，非常适用于工薪族鸽友和经济状况比较一般的鸽友参赛。六年对于人生在事业上不算是一个很短的时间，以当今学龄来比喻，上小学也要毕业了，上中等学校也是初、高中或者中专毕业了，以高等学府相比大学毕业就已经上研究生了。按照历史上古人学艺的模式，三年就要出师了，六年已经出师又带出新的学徒了。
这些比喻虽不确切，都说明驻马店公棚已经成熟，已经老练，已经具备了丰富的举办公棚的成功经验。这里除了百汇公棚六年来始终坚守公平、公正、公开的“三公”原则以外，那就是坚持训放到位，比赛不缩水，科学化的饲养管理到位，科学化的防病防疫到位，使鸽子有着健康、健壮的体能。
在百汇公棚颁奖及拍卖会上，来之湖南岳阳的嘉宾，岳阳市信鸽协会会长王毅夫同志发至肺腑的发表了真诚的讲话。他说，我和我的朋友们关注百汇公棚五年多了，公棚的“三公”和各项操作我们非常看好，非常满意。在这里衷心感谢百汇公棚为全国鸽友们搭建了一个“三公”的、优越的竞赛平台，使鸽友们在这里高兴参赛、公平竞争、开心娱乐。我衷心希望公棚今后越办越好，再接再厉，再创辉煌！
在拍卖会上有很多鸽友看了鸽子都非常赞赏百汇公棚的饲养管理，百汇公棚之所以能够一年一个台阶，一步一个脚印，正是充分得到了广大鸽友们的认可和信誉、后爱和支持。
记得今年春季在郑州鸽市上，有几个鸽友在一起闲聊，我下意识的问道今年准备选送哪些公棚，他们异口同声的说首选河南百汇公棚，一是六年了，我们一直看好，非常公正、公平；二是价位比较低，不像有些公棚价格昂贵，不适合我们工薪族，；三是在本省内距离又近，去参加拍卖会也方便，每年拍卖会，都举办的很隆重，招待的很热情，不论大户小户，不论名家平民，总经理马铁山先生总是热情宽带，一视同仁，这一点我们发至内心的感动，不像有些公棚只认大户名家，看不上平民鸽友。
2014年11月9日，百汇公棚率先在中原地区举办决赛，在中原多家公棚打响了第一场决赛。那天虽然天气不好，却归巢率还不错，特别是第二天，能够归巢到近千羽，如果饲养管理不到位，鸽子体能不健壮，一般情况下第二天就很难归巢。
11月23日公棚举办本届优胜鸽颁奖暨拍卖大会。河南省信鸽协会秘书长、驻马店信鸽协会主席张世民同志，南阳市信鸽协会主席朱连彬同志，漯河市信鸽协会主席王新同志，安徽省信鸽协会副主席孙阜生同志，驻马店市信鸽协会秘书长马同生同志，公棚总经理马铁山同志出席了颁奖暨拍卖大会。张世民同志宣读了各项获奖成绩。
在热烈的掌声中公棚总经理马铁山同志发表了热情洋溢的致辞。
下面是视频网址，敬请分享！
http://v.youku.com/v_show/id_XODM1MjE5MDYw.html
http://v.youku.com/v_show/id_XODM1MjE5MDYw.html?firsttime
公棚经理的传奇人生
2009年元月11日，河南省信鸽协会召开年会，我作为媒体参加了会议。会议结束时，有幸领到了一个茶杯。茶杯上喷写着“河南驻马店信鸽公棚留念”的字样。由此获悉河南驻马店信鸽公棚是那一年刚刚成立并在省协会注册的公棚。当时，既没有见到公棚工作人员，更没有见到公棚经理。只是，这个茶杯伴随自己生活了四年，架起了与百汇公棚的无形之桥，结下了不解之缘。由于年龄大好喝水，每天到底能摸它几次，自己也确实记不清楚。
然而，每当端起茶杯就联想到了百汇公棚，并特别关注这几年百汇公棚的各项赛事和发展情况，以及省内外鸽友们对公棚的信誉和评价。四年来，每年从收鸽到封棚，从训放到竞赛，一直到拍卖大会结束，都注视着百汇的发展。而且平时在鸽市上以及茶余饭后和鸽友们的闲谈中，都要有意无意的扯一些关于百汇公棚的话题，以此了解和探讨百汇公棚更多的一些信息。总体印象还是说褒的多，说贬的少。
2012年12月21日，应公棚和鸽友们的邀请，我亲临驻马店参加了百汇公棚第四届颁奖及拍卖大会。至此，第一次面对面见到了公棚总经理马铁山先生。
铁山先生给人的第一印象就是朴实、善良、温和、有思想。在当天晚上公棚举行的招待会上，在那气氛隆重、热烈、祥和的场面上，面对丰盛的饭菜，面对诚挚的鸽友，铁山先生和夫人只是面带笑容，一桌桌的频频敬酒，没有华丽的语言，没有浮躁的演说，然而那真诚的举姿，那朴实的音容无不给每位远道而来的鸽友留下了深刻而感人的印象。
那天夜里，我有幸和马经理在一起面对面聊了一段家常。获悉他小我几岁，我姊妹九个，他姊妹八个，虽不同龄基本都属于上世纪五十年代建国后的人，艰苦的岁月，苦难的生活，贫穷的家庭磨难使我们同命相连，心投意合，有诸多共同的语言。
因为家贫，马先生十四岁参军，当了一名光荣的人民解放军战士。由于聪明、机智，入伍后就给营长当上了警卫员。在警卫员的岗位上他珍惜时机、不失机遇，边工作边学习，进步很快，年龄不大非常成熟老练。不长时间深得师长欣赏，被选调到师部给师长当警卫员。师长看其聪明好学，是个人才，有培养前途，很快又把他选送到石家庄陆军学院学习深造。
在陆军学院的三年是马先生人生又一个重大转折点。因为家贫失去了上学读书的机会，这对于马先生来讲是他一生最大的痛苦。来到陆军学院，他把内心深处那种痛苦化作无穷无尽的力量，如饥似渴，刻苦学习，拼命学习，巴不得把三年的知识一天学完。别人休息他学习，别人吃饭他学习，别人玩耍他学习，抓紧一切时间不放松，挤出点滴时间不丢掉。硬是以优异的成绩完成了三年的学业，被评为优秀学员。
陆军学院毕业后成为了正式的军队干部，部队量才而用，将马先生分配到军人服务社担任副主任工作。在服务社里，他干一行、爱一行、学一行、懂一行，非常熟悉的掌握了很多商业业务。这为他日后转业到地方做商业部门的领导，做好商业工作都奠定了良好的基础。鉴于勤奋好学、不怕吃苦、品德优秀，很快又被提拔为副营长委任了更重要的工作。
1988年马先生从部队转业，先是被分配到河南省正阳县供销社工作，后又调到土产公司工作，均担任副经理职务。再后来又被调到工业品公司和生产资料公司工作，担任经理、党支部书记。他走到哪里都能圆满完成上级交给的各项任务，把工作搞得红红火火，深受上级领导和基层干部职工的赞扬和好评。
在交谈中，他颇有兴致的谈到两件事，令我非常感动。第一件事是，1988年转业前后，正是企业改制时期。改革最大的难题就是涉及到人的问题。首先就是要精简一部分职工，说是人员分流实质上是下岗，说直白点就是敲掉铁饭碗，这项工作不是要命基本和要命差不多。自己作为领导，如果不能带头，不能走在职工的前面，恐怕工作就做不下去，即便硬做了也会使单位职工们不服气造成内部一片混乱。于是，他就吹枕头风，先做自己爱人的工作。
爱人是个非常聪明贤惠的女强人，多少年来工作负责，事业心强，兢兢业业，一直担任企业下属一个大门市部的主任，工作很有起色，深得职工们的好评。但是，为了全盘工作，为了全局利益，企业改制必须先从自己亲人身上开刀。聪明大义的夫人深深理解丈夫，为了支持工作他依然决然的离开了单位，自己以个人名义开办了门店，为单位企业改制工作带了好头、起了表率！说到这里，虽然已经多年了，马先生还是为爱人能够大义凛然的牺牲个人利益，积极配合、支持自己工作深为感激。他说，自己一生工作上有点成绩，相当一部分都应该归功于爱人，离开她的支持是完全做不到的。
第二件事是，爱人组建了自己的门市部以后，经营的有化肥生意。当时，全国化肥非常紧缺，有绝大部分还要靠计划分配。政府部门分配首先就是对口分配到生产资料公司，那时候马先生还担任着生产资料公司经理，只要稍微动一下嘴，不费吹灰之力，给夫人的门市部弄上几十吨，一转手就是可观的经济收入；二是公司从东北等外地外购的计划外化肥，只要稍微动一下笔批转到夫人的门市部，也是顺手牵羊就轻而易举可赚到一大笔收入，这些收入又都是直接装入自家腰包了。
说实话，那时候好多干部都以这种手段赚了国家大批的钱，钻了政策的空子，以权谋私占了计划经济的便宜，这也是改革开放初期国家政策的擦边球。目前社会上很多贪腐的官员大部分都是从那个时间、在那种形势下开始的。然而，马铁山先生和夫人都能以最高的思想觉悟，以超人的思想境界克制自己，严于律己，决不钻国家的空子，决不占国家的便宜，光明磊落、两袖清风！
当听完马先生讲完这两件事之后，使我深深为之感动和敬佩。联想到马铁山先生涉入鸽坛以来，鸽界那么混乱，特别是公棚，水既深又浑，鸽友们议论纷纷。可他连续举办的四届公棚赛事，每年都举办的非常公正、公开、公平，都举办的非常成功，深得鸽友们的认可和好评，相信这与他在部队期间和官场上形成的那种大公无私、不贪图私利、不贪图钱财、高尚的思想基础有着分不开的关系。坚信，马铁山先生在这种高尚的思想支配下，不光是过去举办的四届公棚非常成功，就是今后继续承办，肯定也都是一路高歌，一路“三公”，一路成功！
（此文系以前发表的）
如今又成功地举办了两届，充分证明总经理马铁山先生一言九鼎、刚直不阿的军人作风，坚信公棚今后会把“三公”和饲养管理工作做得更加透明、更加完善，打造河南的一流公棚，预祝百汇公棚在今后的工作中取得新的、更大的、更加辉煌的成绩！
马铁山总经理在12年13年拍卖会上。
