外行领导如何领导和管理好信鸽协会工作的个人见解

    目前，由于中国国情所在，致使信鸽事业这一群团组织的活动不断由政府部门插手，将各级协会安插一些政府部门的超编人员或者退休人员担任协会领导，他们一不懂业务，二不养信鸽，既缺乏对行业工作的责任心和事业心，更缺乏对信鸽和鸽友们的一片热心和爱心。

    他们由于受目前政府部门严重腐败环境的影响，来到协会作风还一时不能收敛，吃喝大手大脚、消费满不在乎、说话自以为是、行动独来独往、办事独断转行。严重的贻误信鸽事业的快速发展，极大的损害广大信鸽爱好者的切身利益。就目前了解，相当一大部分外行领导的协会都是一团糟，赛事不成功、帐目不透明、意见一大堆，内部分崩离析、工作停滞不前。

    但也不否认，在他们中间有一部分人有一定的开拓精神和创新思路，他们能够借助在政府官场的一些面子和交往，对信鸽协会的涉交广了一些，好多事情也相对好办一些，从经济方面能够得到一些外方的支持和赞助，并能够把协会原来一些不规范的管理纳入到机关管理工作的正规操作上，这也是一大有利因素。

    过去说社会上有三百六十行，也就是说社会上的行业至多，分工各有不同。生活中，任何人不可能一生把任何行业都干一遍。百姓不可能，当官的也不可能。但是，历朝历代人们赞扬歌颂的好领导多的是，历史上有，现代的还有，他们并不是都懂得三百六十行的业务，有绝大部分的领导是外行领导内行，不都干的很好吗？当然，既有领导艺术，又有业务技术的领导肯定会干的更好一些，更容易一些，但也绝不是外行就不能领导内行、就管理不好内行的工作。

    以笔者见解，就信鸽行业而言，外行领导内行只要从以下几个方面去做，相信也一定能够做好。

    一、 加强事业心 增强责任感

    首先要端正自己的态度，摆正自己的位置。责任重于泰山，责任是良心、责任是天职，责任是人们对待社会、对待社会任何事物的一种道德和良心赋予的自然性能。不论你是政府哪个部门派来作为信鸽协会的领导，是编内的还是编外的，是在职的还是退休的，都要负起自己的责任，都要把协会管辖内的事务当作自己家中的事务去做好、做扎实。不能够得过且过、马虎应付，不能够当一天和尚撞一天钟。

    信鸽协会是群团组织，没有大量的经费，没有经济来源，所有开支都是取之于鸽友，用之于鸽友，不论干任何事情不能大手大脚，要勤俭持家、节约办事，每花一分钱都要想着鸽友们的利益。

    其次是任何人都不是生而知之，既然到了信鸽协会，就要干一行、爱一行、钻一行、懂一行，力争把自己由外行变为内行。一是学习信鸽竞赛、放飞、制裁等管理方面的知识；二是学习一些天气预测预报方面的知识，力争把各项赛事活动做好；三是学习一些科学养鸽知识和了解一些鸽子的生活习性。这里可能有些领导一生就没打算养鸽子，但是，为了自己的责任、为了自己的工作也必须学习一些基础知识。

其三是协会的赛事要绝对做到公平、公开、公正。严禁营私舞弊、严禁弄虚作假。从司放员的安排到赛鸽车的消毒；从赛鸽加盖印记到装笼；从竞翔单的保管到报到手续的各项操作都要挑选那些道德素质高尚、责任心强、鸽友们能够信得过、作风正派、办事认真的人去操作。对那些不负责人的、毛手毛脚的人坚决不能够任用，更不能利用亲信结帮拉派，一定要避嫌。

其四、目前公棚是鸽界最热门、最焦点、鸽友们最注目的地方，各级协会一定要解决好这个问题。既然监管就要管好，不能麻木不仁、视而不见、听而不闻、听之任之。力争把自己辖区内的公棚办得更加科学化、人性化、阳光化、民主化，在公棚行业中管出新水平、趟出新路子、打开新局面，为全国各地公棚做出表率。

    二、 放下架子 丢掉面子 虚心团结那些内行的班子成员

    领导是一门科学，领导是一门艺术。在自己不懂得业务的情况下，一定要发扬民主，群策群力，搞群言堂，不搞一言堂。谦虚好学，团结同志、团结协会的一切成员，并通过他们团结协会的全体会员。毛泽东一生没有打过抢，照样领导部队打赢了战争，建立了中华人民共和国。周恩来就是个文人，不也是照样领导部队打胜仗嘛。

    外行领导内行就是要比内行自己当领导多付出一定的心血，但只要虚心好学，只要能够放下架子、丢掉面子，只要能够在领导艺术上多下功夫，精诚团结那些内行的行家里手们，充分发挥大家的才华，调动班子成员的积极性，发挥集体智慧、利用集体智慧，充分集思广益。一个指头的力量是有限的，一个拳头的力量就是很大的，十个拳头，一百个拳头的力量就是无限的。所以，外行领导内行主要靠工作方法、靠工作艺术，靠团结一个团队的所有力量，靠发挥一个团队所有人员的智慧，工作照样能够干好。

    谦虚就是才干、虚心就是能力、团结就是力量、和谐就能成功。家和万事兴。一个班子只要团结，一个团队只要能够形成一个拳头、拧成一股绳，任何困难都能够克服、任何工作都能够做好。她将攻无不克、战无不胜。团结就是力量，只要班子成员都能够心往一处想，劲往一处使，形成一个拳头，外行照样能够做好工作。

    三、 以科学的态度统揽协会的全局工作

    科学是生产力，科学是战无不胜、攻无不克的法宝。当今社会离开科学一事无成。依靠科学，崇尚科学已是当今社会唯一的成功途径。所谓科学，首先讲究的就是实事求是，一切从协会的实际出发、一切从协会的发展出发、一切为会员的利益着想。这就要做到：

    一是根据协会的状况，狠抓业务学习。包括天气预测知识的学习，裁判员制裁知识的学习，赛鸽装笼知识的学习，司放人员路途对赛鸽管理饲养，赛鸽报到工作程序的知识学习，等等，切实提高协会班子成员的工作能力。

    二是对鸽友们科学饲养、管理、训放、防疫、治病、配对、育雏等等知识的培训学习。提高鸽友们养鸽赛鸽的知识水平。

    上述两项的学习都可以采取学习班的形式，定期或不定期的进行。要开动脑筋，要引进技术、开发技术，可以邀请外地的专家来讲学，也可以就地取材，在鸽友们中间发掘人才，让那些有丰富经验的鸽友们大胆的进行讲学，这不但能够提高他们自身的知识水平，还能够提高广大鸽友们的知识水平。

    三是可以走出去，利用自己和政府部门老上级、老部下、老朋友等关系，扩大一些业务，对一些政府的大型会议、大型活动，对一些大型工程的开业典礼，以及一些婚礼喜庆，拉一些放彩鸽的业务，扩大一些协会收入，从而减轻一些鸽友们的经济负担。这样做一举两得，不但宣传了信鸽在人民群众的知名度，而且协会和鸽友们也得到了经济实惠。

四是可以根据我国赛鸽运动的现状，有目的的扶持一些养鸽大户，促使他们发展和培育一些符合我国国情的赛鸽新品种，扩大和提高本地区赛鸽运动的品位，为我国赛鸽品系的改良、更新、发展做出贡献。

可以对培育发展新品系的养鸽大户进行一些物质的和荣誉的鼓励，激发广大信鸽爱好者对培育和发展赛鸽品系的积极性，切实改变目前我国信鸽事业中只引不育的错误倾向。

    作为一个地区的信鸽协会领导，就要负起自己的责任，履行自己的义务，为官一任，造福一方，力争在自己任职的期限内，把当地信鸽事业推向前进，为信鸽事业发展做出自己的贡献。既要为现实负责、更要为历史负责。

    四、要把信鸽协会办的更加人性化。

    所谓人性化，就是要在各项赛事，各种工作，各个细微之处都要体现出文明、和谐、道德、向上的中华民族良好的社会风气。要充分把信鸽象征的和平特色体现出来，对社会的和谐稳定发挥出积极的作用。要关心和爱护自己协会的每一个会员，随时做好他们的思想工作，掌握他们的思想动态，从他们的养鸽赛鸽到家庭的夫妻关系，从他们的工作到生活的基本状况，都要纳入协会工作的议事日程。

    要走出去，请进来，做好社会调查，充分倾听鸽友们的意见，并汇总鸽友们的意见，做到既有民主，又有集中。使协会的各项工作更加民主化、阳光化、科学化。

    特别是对那些下岗的，经济困难的、工薪阶层的、年老的鸽友们给予体谅、照顾、优惠，最大限度的为国家排忧解难。人心换人心，换位思考，通过协会一班人的团结，使会员们都能做到，互相帮助、互相学习、互相交流、共同发展，充分使信鸽协会办成会员们的家。使会员们玩的开心、赛的放心、到协会舒心、对协会热心、相互之间诚心、对社会有一片爱心。

    总之，外行也好、内行也好，都要认真负责，都要扑下身子、掏出良心、下定决心、持之以恒，把协会真正办成会员们开心娱乐的俱乐部，竞赛比武的大平台，互相学习的大学堂。不当之处，敬请批评！