公棚倒闭的另一个隐性因素

    全国各地赛鸽公棚如雨后春荨般的拔地而起，形势喜人、不可一世。但是，短短几年间却今天你关门，明天我换人，甚者携款逃跑，从此消失。说倒闭也好、说垮台也罢，总之是灭亡了。

    那么就起明朗的、公开的原因讲，很容易都会怪罪于一是老板坏掉了良心和道德，弄虚作假，或者合伙作弊，不能很好的实行“三公”，失掉了鸽友们的信誉，收不到鸽子而倒闭；

    二是教练水平不高，缺乏科学化的养鸽赛鸽知识，没有饲养管理好，造成大批的死亡；

    三是掌握不住天气的变化，训放或者竞赛大批不归巢，存棚率低，等等。

    纵观讲，上述的三种原因或者有更多的原因都符合公棚倒闭也好、换人也好、垮台也罢的常规性推理。

    据笔者近几年接触到的多家公棚，了解到的另一种特殊情况，应该也是公棚倒闭的一个主要原因，这个原因可能是隐蔽性的，很容易被人们所忽视的。那就是公棚虐待后勤饲养管理人员，未能调动公棚后勤管理人员的积极性，从而在饲养管理上出了差错。这一点笔者认为恐怕是好多人还没有认识到一个重要原因。

    火车靠火车司机开动，汽车靠汽车驾驶员驾驶，飞机靠飞机驾驶员操作，他们如果心态出现了问题心里很憋屈，他们如果丧失了积极性，思想抛了锚，火车、汽车、飞机还有安全感吗，还能很好的行驶吗？那么公棚的鸽子饲养管理靠的是公棚最底层的、别人都看不起眼的那些默默无闻的后勤管理人员（或者叫饲养员），他们也是开办好公棚的一个重要组成部分，如果得罪和伤害了他们，对于公棚的前途命运来讲就是得罪了上帝，公棚还能够办好吗。

    我们都知道，公棚老板一般都是大款出身，有哪一个能够具体的操作饲养管理几千羽鸽子呢?他们有时候恐怕连吃饭都得别人来喂，还能够亲自饲养鸽子吗?再说，就是教练员能够亲自操作饲养的又有几个呢?可是，某些公棚老板并不了解社会的真实情况，对待内部的饲养管理人员就像过去历史上人们讲的资本家对待工人那样。

    一是不体贴他们的生活，吃粗茶淡饭，有些公棚基本是以咸菜为基础，以白菜萝卜为刚，有些公棚就是以自己公棚随便种的几棵菜来对付工人，半月还不知能不能见一次荤；

    二是夏季不考虑天热和苍蝇蚊子，冬季不考虑寒冷与温饱；

    三是有些雇佣一些十几岁的年轻孩子，这些孩子们本身很小就不上学，缺乏教育，文化知识和心理素质都不高，修养又不怎么好，某些公棚老板不是关心和爱护他们、亲近他们，而是臭噘臭骂；由于不能承受虐待，司关人员抱着被伤害的心灵，与公棚纯粹形成了一种严重的敌对情绪，把主动工作完全变成了一种被动局面，试想鸽子能够饲养管理好吗？

    有些公棚认为后勤人员管理不好就可以随便调换，其实不从根本上去解决越调换问题越大。有些就是自己的主要亲戚，亲哥弟兄，因为生活待遇最后反目为仇。他们处于这样的心理状态，就很可能把对待老板的那种满腔愤怒倾泻在鸽子们身上，要么虐待鸽子，要么暗地里出卖鸽子，这种毁坏是最直接的一种毁坏，要比起黄大仙和猫厉害得多。要么就浪费和糟蹋鸽子饲料。看着你每天投入的饲料不少，其实没有吃到鸽子的嘴里。

    有些公棚只知道为教练员工资发高一点，对教练员优惠一点，恰恰忽视了对这些最基层的、最直接的、工作最辛苦的后勤管理人员的关心和爱护，从而失去了他们的工作积极性，贻误了自己的全盘工作。

    社会在进步，人类在文明，整个社会都在温馨和谐，我们的某些公棚老板为什么不能对待后勤的饲养管理人员好一些呢？换位思考，人心换人心，将心比心，现在社会条件这么好，大的投资投入都付出了，何必在生活问题上去虐待后勤管理人员呢？说穿了关心和爱护他们，就是关心和爱护自己公棚的鸽子，就是直接保护自己的经济利益。关心了他们的生活，爱护了他们的身体，调动了他们的积极性，提高了他们的素质，使他们有了责任心、事业心，应该说是开办好公棚的又一个关键性因素。敬请批评！