公棚管理者应该向好企业。大企业。央企管理者学习，（指的是国内外有规模，有管理，有自己的企业文化，在不断的积累企业发展的经验，蒸蒸日上的企业）.公棚也是企业，也要发展也要存亡。只要有自己的特色，自己的文化，自己的理念能跟得上潮流发展，讲管理。讲诚信。讲水平。讲理念。讲公正。讲发展。要有自己的想法有自己的未来有自己的目标。这样的公棚一定会向有实力有发展的企业一样蒸蒸日上，成为国内外知名公棚。

　　作为企业有的都是由小到大不断发展，从无名到有名，到成为国内外知名企业，名牌企业。这样的企业都会有自己的历史，甚至有坎坷的经历，是如何度过如何扭转，就是他们发展的成功经验，值得学习，值得公棚管理者学习。

　　我知道有的企业白手起家，有的只有2000元起家，最后能成为同行业之最或是佼佼者，这样的企业老板，从一个小老板到成为一位大老板，最后可能成为市省全国人大代表政协代表。这就是管理者有水平有能力有魄力有主见有自己的思维，希望公棚也能向他们成为明星公棚，明星老板，成为鸽友放心的公棚，不要拿鸽友的鸽子当儿戏，把鸽友得钱都装进自己的腰包，这样你只会一时快乐，一辈子叫鸽友指责，希望让那些不合理不正规的棚都离我们鸽友远去，让更多的明星公棚来到鸽友身边，为鸽友带来快乐开心，来享受养鸽的快乐。随便说说，说的不对的地方请见谅。