在奥夫.贝克先生的赛鸽理念里，尊重自然和人性化这两点思想非常明显。它来源于奥夫.贝克先生细致入微的观察和超出常人的一种悟性，贯彻和体现在他种养训赛的方方面面。
比赛的鸽子归巢之后第一件要做的事情是什么？“喝水，然后进食。”绝大多数鸽友都不用任何考虑便可以得出答案。当然，赛鸽归巢后的确第一件做的事情是喝水和吃东西。因为飞行之后，特别是飞上好几个小时甚至上十个小时之后，体力消耗很大，又累又渴又饿。于是，鸽友们就给它们充足的水和粮食，以期及时补充在比赛中身体的消耗，也有犒赏之意。有的鸽友甚至对赛鸽归巢后喝什么水和吃什么粮食是煞费苦心，什么电解质呀、肝精呀、食盐水呀、葡萄糖水呀、花生米呀等等五花八门。常常还能在网上看见一些诸如“第一口水”如何重要之类的文章对此问题进行研讨。
不过，奥夫.贝克先生对此有异议，他并不认为这些做法可取。赛鸽进行难度较大的比赛之后，身体极度虚弱，它们的嗉囊生理机能严重减弱，需要一定时间才能够恢复。这个时候，饲喂大量的饮水和粮食，不仅无法实现想象中的“及时补充身体消耗”的愿望，相反加重身体的负荷，尤其是消化系统。其结果轻一点的是身体不适，得不到恢复，中一点的可能诱发疾病，重一点的还可能造成死亡。造成死亡绝非危言耸听，我们内江的赛鸽历史都发生过几起这样的事情。而这个道理鸽子是不知道的，它只知道渴了就拼命喝，饿了就拼命吃。
因此，奥夫.贝克先生认为赛鸽归巢后第一要务是休息，只能稍微饲喂一点饮水和粮食，待其体能所有恢复之后，再逐渐增加，直至正常。奥夫.贝克先生在鸽子归巢喂少量一点水和粮食，稍事休息之后，常把它们和配偶关在一起。这样做的目的巧妙得可喻而不可言。
在赛鸽领域，成功和失败的区别是很微小的，而影响和造就成功与失败的因素之间的区别则更是很微小的。“细节决定成败”的确是一经得起考验而且适用范围很广的真理，我们不要去奢望有什么道破天机的锦囊秘笈，不要去奢望有什么包管一切的灵丹妙药，不要去奢望有什么攻无不克的无敌神鸽。奥夫.贝克先生赛鸽一生下来最大的成功经验是：“我肯定一位成功鸽友的舍内不会发生被视为可有可无的偶发琐事，任何事情都应该被马上注意到并及时处理。‘鸽友造就鸽子’真的
赛鸽是一个巨大的系统工程，种养训各个环节一环扣一环，任何一环的缺失都将造成整体崩盘。所以要做好每一个细微的工作，才有望有所作为。这让人不由想起美国管理学家彼得先生著名的木桶定律：木桶定律又称短板理论，木桶短板管理理论，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。所以奥夫.贝克先生认为，鸽舍里没有一件事情是小事。
当然，有很多事情是知易行难的。比如都知道搞好鸽舍的清洁卫生很重要，但是具体行动时经常会因为忽视或懒惰就做得没有那么到位了。大型鸽舍往往很难搞好，可能与鸽主一个人的时间和精力有限有关，而请人来饲养管理又会出现新的问题。作者见过很多大老板鸽友，他们的公司和家里都请了不少的人来做工，可偏偏就是不清人来帮自己养鸽子。
如今赛鸽公棚如雨后春笋发展很快，硬件越来越现代化，规模也越来越大。但是蓝天主人个人认为：饲养羽数超过八千羽的公棚很难搞好，饲养上出问题的可能性太大。不管现在的设备如何先进，公棚饲养羽数过大之后，出现的各种“都不是小事”的情况很多，而饲养管理人员已经无法做到事必躬亲了。而由于上面所说原因的影响，管理质量和效果就无法得到保证了。这就如同地壳运动使得本来在地球上就最高的珠穆朗玛峰任然在继续抬升，然而这种抬升不可能无限制地进行下去，因为大约升至一万米的时候，地壳层都无法承受了。
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